De Lean Green Belt opleiding bestaat uit vijf dagen (10 dagdelen). Het programma bestaat uit klassikale training en praktijkopdrachten. Deze opleiding wordt verzorgd door onze zeer ervaren trainers en bestaat uit een mix van theorie, praktijkopdrachten en simulaties. De totale studielast bedraagt naast de klassikale studie ongeveer 5 dagdelen. Dit betreft zowel zelfstudie als praktijkopdrachten.De training volgt de fasering van de DMAIC verbetercyclus, waarbij wij per fase de relevante onderwerpen behandelen. Deze onderwerpen zijn:
Geschiedenis en filosofie achter Lean en Lean Six Sigma
Voice of the Customer, KANO analyse, CTQ tree
Procesdenken, Value Stream Mapping (VSM), SIPOC
Lean metrics, PCE, FTR, WIP, Takt
Verspilling (TIM WOODS)
Oorzaak en gevolg, critical X’s, Ishikawa
Project Charter
A3 thinking
DMAIC verbeteraanpak
5S
Meetsystemen, data collection plan
FMEA
Lean JIT en Jidoka (Push & Pull, Kanban, Poka-Yoke)
Kaizen
Borgen, standard work, visual management
Brainstorming
Teamontwikkeling
Stakeholder Analyse
Verander Management en Lean Leiderschap
De ervaren trainers zijn in staat om de samenhang goed te bewaken en de ‘harde kant’ van de theorie te koppelen aan de ‘zachte kant’, de aspecten van leiderschap en verandermanagement
Doelstelling
Na afloop wordt het online Lean Green Belt examen afgenomen en ontvangen de deelnemers het certificaat. De deelnemers krijgen één gratis herkansing. De ervaring leert dat vrijwel iedereen gelijk de eerste keer slaagt, na het volgen van de opleiding.
Doelgroep
Wanneer deelnemers al de Lean Yellow Belt (of Orange Belt) opleiding gevolgd hebben, kan deze Green Belt opleiding in een verkorte variant van ten minste 6 dagdelen en tegen een gereduceerd tarief doorlopen worden.
We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze site zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van deze site, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.Ok
